古语云：知己知彼，，，攻无不克。。。。
。在网络营销领域也是云云，，，可是，，，关于一个摆在你眼前的竞争敌手，，，该怎么去剖析呢?一样平常人都是上来就研究人家的PR，，，看看屎布，，，查查反链啥的，，，这就是剖析了。。。。
。南宫娱乐网络以为，，，这是严重不敷的，，，这些信息你能查到，，，别人也能查到，，，这不叫剖析，，，只是数据盘问。。。。
。南宫娱乐网络以为，，，当我们看到心中所谓的竞争敌手后，，，应该遵照这样一个流程：

第一点，，，明确目的与偏向，，，竞争敌手比你做的好并且是对用户体验有益的方面，，，一定就是你要明确的目的和偏向(这其中也包括那些PR，，，收录，，，反链等数据信息，，，但这些数据信息绝对不是所有，，，仅仅小部分)，，，为什么这么说?由于用户体验永远是最主要的，，，远比PR等等要主要的多，，，看看敌手网站哪些人性化的东东，，，哪些让人爱不释手的功效，，，哪些让人来了不想走的因素，，，这些很主要。。。。
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第二点、准备好逾越敌手的条件，，，有了偏向和目的，，，下面就是需要储备了，，，这个历程诸位可以明确为“卧薪尝胆”，，，由于确实很苦，，，但有目的，，，以是有激情。。。。
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第三点、时刻关注后续突围，，，当自己的各方面足以与之抗衡，，，就是最先周全突围了，，，这个时间十八般武艺就是派上用场的时间了，，，事务营销，，，网络公关等等都可以全上了。。。。
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第四点、评估竞争敌手的实力，，，看看双方是否在一个可竞争区域，，，是否具备可比性，，，例如要做一个门户网站，，，别一上来就拿新浪做自己的竞争敌手，，，显着不靠谱，，，若是你搞网络营销，，，做电子商务B2B，，，也别刚最先就和阿里巴巴死磕，，，因实力悬殊，，，很难乐成。。。。
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第五点、相识自身的缺乏，，，多对自己的软硬条件举行深入剖析，，，自己的资源，，，配景，，，职员设置等多方面因素举行考量。。。。
。例如自己的职员设置有限，，，那必定精神有限，，，再深究则推广有限，，，再深究则海量论坛或QQ群等需要大宗精神的推广不是自己的强项，，，虽然还可以继续深挖，，，一直往下挖，，，挖到把自己几斤几两都整明确。。。。
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只有发明自己和竞争敌手的差别，，，并且做到人有我有，，，人无我有，，，这样才华战胜敌手，，，并在这个幻化莫测的网络时代取得先机。。。。
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